L

Leiderschap

Executive teamcoaching

Als leider ben je vaak eenzaam. Je staat in het middelpunt van de belangstelling. Je oogst bewondering als zaken goed gaan.

“The strength of the team is each individual member. The strength of each member is the team.”

– Phil Jackson, NBA-coach

Als leider sta je in de schijnwerpers. Je wordt bewonderd als het goed gaat — en gewogen als het tegenzit. Maar wie weegt het team

Bestuurders, partners en directieleden opereren in een context waarin open feedback over hun samenwerking zelden wordt gegeven — laat staan structureel. Niet omdat de urgentie ontbreekt, maar omdat de onderlinge dynamiek vaak moeilijk bespreekbaar is.

Juist op dit niveau kunnen kleine spanningen grote gevolgen hebben voor besluitvorming, vertrouwen en koersvastheid. Executive teamcoaches helpen om die onderstroom zichtbaar en bespreekbaar te maken — op een manier die veilig, professioneel en resultaatgericht is.

“The best teams are not those where everyone agrees, but where disagreement is allowed and used.”

– Daniel Coyle, auteur The Culture Code

Daring én caring

Om als topteam écht impact te maken, is een sterk moreel kompas nodig. En het lef om elkaar niet te sparen. High performance teams kiezen voor honderd procent caring — ze zorgen goed voor elkaar, tonen empathie en creëren psychologische veiligheid.

Tegelijk kiezen ze voor honderd procent daring — door elkaar op constructieve wijze aan te spreken, conflicten niet uit de weg te gaan en samen moeilijke besluiten te nemen. Juist in ongemakkelijke situaties wordt leiderschap geboren. Kies je voor 'the easy wrong' of voor 'the difficult right'?

Werken aan collectieve kracht

  • Diagnosefase: analyse en individuele interviews om patronen en dynamieken zichtbaar te maken

  • Persoonlijke groei en leiderschapsontwikkeling

  • Het verbinden van teamdoelstellingen aan de missie en visie van de organisatie

  • Heldere rolverdeling, verantwoordelijkheden en besluitvorming

  • Verbeteren van teamcultuur door de onderstroom en spanningen bespreekbaar te maken

  • Versterken van relaties binnen het team én met externe stakeholders

  • Reflectie en kennisdeling als bron van collectieve wijsheid

  • Diagnosefase: analyse en individuele interviews om patronen en dynamieken zichtbaar te maken

  • Persoonlijke groei en leiderschapsontwikkeling

  • Het verbinden van teamdoelstellingen aan de missie en visie van de organisatie

  • Heldere rolverdeling, verantwoordelijkheden en besluitvorming

  • Verbeteren van teamcultuur door de onderstroom en spanningen bespreekbaar te maken

  • Versterken van relaties binnen het team én met externe stakeholders

  • Reflectie en kennisdeling als bron van collectieve wijsheid

De executive teamcoaches van Van Velzen & Partners investeren in onderlinge verbinding en vertrouwen als fundament voor ontwikkeling. Zij creëren een veilige en prikkelende context waarin scherpe reflectie en eerlijk gesprek mogelijk zijn. Van daaruit begeleiden zij het team — afhankelijk van de vraag en context — met passende methodieken en interventies, waaronder:

  • Diagnosefase: analyse en individuele interviews om patronen en dynamieken zichtbaar te maken

  • Persoonlijke groei en leiderschapsontwikkeling

  • Het verbinden van teamdoelstellingen aan de missie en visie van de organisatie

  • Heldere rolverdeling, verantwoordelijkheden en besluitvorming

  • Verbeteren van teamcultuur door de onderstroom en spanningen bespreekbaar te maken

  • Versterken van relaties binnen het team én met externe stakeholders

  • Reflectie en kennisdeling als bron van collectieve wijsheid

Juist moeilijke situaties geven de kans om leiderschap te ontwikkelen. Met alle pijn en weerstand van dien. Kies je voor ‘the easy wrong’ of ‘the difficult right’? Wat is ‘het goede doen’ je waard?

Werken aan collectieve kracht

De executive teamcoaches van Van Velzen & Partners investeren in onderlinge verbinding en vertrouwen als fundament voor ontwikkeling. Zij creëren een veilige en prikkelende context waarin scherpe reflectie en eerlijk gesprek mogelijk zijn. Van daaruit begeleiden zij het team — afhankelijk van de vraag en context — met passende methodieken en interventies, waaronder:

  • Diagnosefase: analyse en individuele interviews om patronen en dynamieken zichtbaar te maken

  • Persoonlijke groei en leiderschapsontwikkeling

  • Het verbinden van teamdoelstellingen aan de missie en visie van de organisatie

  • Heldere rolverdeling, verantwoordelijkheden en besluitvorming

  • Verbeteren van teamcultuur door de onderstroom en spanningen bespreekbaar te maken

  • Versterken van relaties binnen het team én met externe stakeholders

  • Reflectie en kennisdeling als bron van collectieve wijsheid

Meer impact maken als team?

Van Velzen & Partners werkt met leiders die bereid zijn om niet alleen hun organisatie, maar ook zichzelf onder de loep te nemen. In een sfeer van vertrouwen, scherpte en diepgang begeleiden we teams die willen groeien in gezamenlijk leiderschap. Neem gerust contact op voor een verkennend gesprek.

Bekijk andere services

Voor

CEO's

Bestuurders

Senior Leiders

Leadership Development

Leiderschap is geen titel, maar een vaardigheid die je ontwikkelt. Wij helpen je richting en betekenis te geven.

Verdiep je leiderschap

Voor

Directieteams

MT’s

Executive Coaching

Echte groei begint met eerlijke gesprekken. Wij dagen je uit om je potentieel volledig te benutten.

Ontdek wat jij nodig hebt

Voor

Teams

Leiderschapstrajecten

Filmlezingen

Inzicht door film. Inspiratie door dialoog. Reflectie op een dieper niveau. Filmfragmenten als katalysator voor echte gesprekken.

Ervaar de kracht van film

Voor

Directie

Partners

Executive teamcoaching

Sterke teams bouwen op vertrouwen en richting. Wij helpen directieteams effectiever samen te werken en moeilijke gesprekken te voeren.

Ontdek wat jij nodig hebt

Voor

Teams

Leiderschapstrajecten

Future Calling

Leiderschap is geen titel, maar een vaardigheid die je ontwikkelt. Wij helpen je richting en betekenis te geven.

Ontdek wat jij nodig hebt